GLP предлагает клиентам не только стандартный набор операций по складской обработке, но и разрабатывает индивидуальный комплекс услуг для каждого клиента с учетом особенностей всех видов товаров данного контрагента.

Значительная часть компаний-клиентов очень внимательно относиться к производственным расходам и стремиться снижать издержки, оптимизировать процессы. Некоторые компании занимаются организацией логистических процессов самостоятельно, другие – передают функции управления цепочками поставок логистическим провайдерам.

Рассмотрим более детально, что именно получает клиент,  передавая складскую логистику на  аутсорсинг.

Заключая договор ответственного хранения, клиент получает комплекс складских услуг: от приемки товара, учета, гарантии сохранности товара, до его отгрузки.

Если сравнить все затраты на создание и содержание собственного склада и стоимость услуги ответственного хранения, то выгода станет очевидной для большинства компаний.

Сотрудники склада ответственного хранения обеспечат сохранность вашего товара с учетом специфики и особенностей хранения.

Основные преимущества передачи на аутсорсинг складской логистики:

• Гарантия сохранности и безопасности Вашего груза
• Сокращение издержек, связанных с содержанием складских площадей, наймом, обучением  персонала, экономия средств на содержание лишнего штата сотрудников, сезонными колебаниями товарооборота
• Экономия на покупке складского оборудования и его обслуживании
• Скорость и качество обработки грузов
• Отсутствие проблем, связанных с многочисленными проверками со стороны госструктур на Вашем складе.

Мы учитываем тенденции развивающегося рынка, индивидуальные требования наших Клиентов, поэтому мы всегда идем в ногу со временем и находим простые и эффективные решения для реализации любых логистических процессов.

Качество услуг

Услуги, предоставляемые логистическим оператором, должны в полном объеме отвечать всем основным требованиям клиента, предъявляемым к качеству услуг в соответствии с процедурами и требованиями клиента по складированию, обработке, хранению и транспортировке. Показатели уровня качества услуг (Key Performance Indicators – KPI’s – количественные и статистические данные), на основании которых оценивается уровень качества сервиса логистистического провайдера, рассчитываются Складом и на ежедневной/еженедельной основе и предоставляются клиенту для согласования.

Наиболее важные для клиентов показатели:

• точность подготовки по заказам
• точность подготовки по коробам
• задержанные разгрузки
• задержанные отгрузки
• наличие продукции
• поврежденные и пропавшие короба